企業要聞
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近日，斯艾普順利通過了某型科研項目的驗收工作。財務部在公司領導的帶領下合理策劃項目經費支出，細心歸集各項票據，盡職盡責編寫相關報告，在本次項目驗收中表現突出，是三十多家報審單位里第一個一次性通過財務審查的單位，為項目順利驗收打下了良好的基礎。
面對公司首次承研的重點科研項目，如何策劃和管理好科研經費，如何做好監督審核保證每筆費用的規范使用等都是財務部要去一一攻克的難題。財務部長劉小莉來自航空航天單位，有著軍工人堅持不懈的精神和百折不撓的干勁，她深知日常財務管理重要的是嚴、謹、細、實。在總經理王韌的高度重視和悉心指導下，從立項之初劉部長便帶領財務部著手相關工作，大家認真學習項目文件，研究各項政策要求，建立科研經費的專項管理辦法，聯動科技部和技術部做好項目預算，嚴把經費支出關。結題驗收期間，在副總工程師周旭和項目負責人孫一鳴的組織下，財務部、科技部和技術部一起完成驗收報告的編寫與評審，大家認真核對每個數據和文字，預判可能存在的問題，做好答辯演練。
財務部的同事們各司其職，除了全力完成各自的任務外，他們還互幫互助，先完成的同事主動加入其他同事的任務中去，不計較個人得失；遇到困難了，大家共同獻計獻策，為的就是取長補短，提高整體工作效率。其中，主管會計補瑩表現突出，得到了領導的認可和其他同事的一致贊揚。補瑩作為公司的老員工，一直以來對待專業都認真負責，在工作中勇挑重擔，靈活應對各種問題，積極協調上下游部門共同完成任務，多次獲得了崗位標兵的榮譽稱號。這些堅守在自己崗位上既懷抱夢想又腳踏實地的奮斗者們，用韌勁、拼勁、闖勁和沖勁，踐行著斯艾普“創新、務實、敬業、和諧”的企業精神。
財務部的工作看起來瑣碎繁雜，一直在跟數字、報表和單據打交道，但財務管理是現代化經營管理中重要的一環，對各項業務工作起到指導、支撐、監督和控制的作用。劉部長說：“把平凡的工作做好就是不平凡，把簡單的工作做好就是不簡單。”
正是在這樣的理念下，財務部上下一心、配合緊密。他們把“完善組織系統，提升管理水平；優化業務流程，狠抓目標落實；強化協同作戰，提高整體效能”的年度方針目標牢記于心，充分發揮全面推進降本增效、持續加強業務融合、強力支持管理決策的作用，把年度指標、月度任務都落到實處，以準確、詳實的財務數據為公司各項經營活動提供切實有力的決策支撐。在接下來的工作中，財務部還將增強團隊力量，聚力夯基固本，聚焦預算管理和成本控制，把不可能變為一定能，為公司的長遠發展續添新力。
