企業要聞
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9月1日,在成都市宣布“18時起全體居民原則居家”的防疫政策要求下,全市正式啟動靜態管理模式。四川斯艾普電子科技有限公司做好了疫情防控應急預案,從嚴從緊落實防疫措施,確保“閉環管理”模式下生產經營的正常運行。
經過上一輪閉環生產斯艾普電子已積累了不少建立“防疫泡泡”的經驗。在“8.25疫情”形勢轉為嚴峻之前,公司按照“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的要求制定了應對疫情閉環生產方案,成立了防控領導組、防控督導組、防控工作組及四個專項管理組,在綜合部署、人員管控、防范督導、物資籌備等多方面進行全面管控,配合物業做好核酸及消殺等日常工作,確保公司相關疫情防護措施均落實到位,最大程度降低疫情對生產經營的影響。
通知發出的第一刻起,各部門自發組織,積極報名,全司上下共有150名生產和管理人員留守。人員的增多意味著后勤保障工作的難度也加大了。在第一天全市供貨緊缺的情況下,行政部門兵分三路來回奔波,緊急調配了足夠的折疊床和其他生活物資。每天早中晚的三餐時間、一天一次的核酸和溫度測量,都是他們最忙的時候。讓大家準時吃上飯、安心睡好覺是行政部給大家的溫暖守護。
為了保證生產任務的順利完成,產品部留守的人最多,并且半數以上都是女性。生活中她們可能是女兒、妻子、媽媽,有著不同的身份,但當穿上工作服的時候,她們就是產線上最亮麗的色彩。白天她們在各自的崗位上默默無聞做著細致而又繁瑣的工作,晚上就在工位旁安置休息??v使有諸多不便,她們仍然堅守如常,書寫著巾幗力量。
雖然人員少了一些,雖然存在外協困難、物資來料延期等問題,但任務不變,滿足客戶需求的目標不變,生產車間依然像往常一樣緊張有序地運轉著。各部門通力協作,全力保障產線不停、產量不降、工期不延。車間、實驗室里通明的燈火和大家低頭忙碌的背影是斯艾普電子對客戶的最大承諾。
除了留守公司的人以外,還有一部分技術部、市場部的同事駐守在客戶現場。為了完成021項目比測工作,整個8月他們都往返于公司和客戶處。在試驗來到最后節點的關鍵時刻,項目組的成員們沒有因為疫情防控而退縮,他們在“閉環管理”下按計劃推進試驗進度,并通過線上溝通及時匯報測試情況。疫情所帶來的種種困難沒有擊垮他們的戰斗力,經過最后兩天的試驗,終于順利完成了所有測試。咬定任務不放松,是斯艾普電子對科研的執著追求。
經歷了疫情突擊、限電困難后的斯艾普電子,已迅速成長為一支無論在日常還是特殊時期都具備凝聚力和戰斗力的隊伍。公司承擔著國家重大項目的科研任務,任何時候都始終把客戶需求放在第一位。斯艾普人擁有堅定的信心和頑強的意志,在公司正確、高效的帶領下,上下一心,不辱使命,盡力而為。疫情防控沒有局外人,公司將繼續發揮民營企業的責任與擔當,全面遵守防疫規定,積極響應防疫管理各項舉措,為戰勝疫情貢獻民企力量。
END
敬業 務實 創新 和諧
編寫 | 彭小玲
校對 | 潘繪宇